新闻中心

News Center
蒋雪林:引领南浔地板产业振兴升级
发布日期 : 2010-05-21

人物印象:

返虚入浑  积健为雄

   每次在南浔和朋友聊天聊到我在南浔“发家史”的时候,我总会很感激一个人——浙江南浔地板协会会长、浙江格尔森木业有限公司董事长蒋雪林先生。与蒋雪林先生的第一次相识是在四年前北京嘉里中心一次会议上,他为人低调、大度包容、性情温和、严谨又风趣;每次只要接受媒体采访,他总是极力的宣传他所带领的“南浔地板”,他朴实地说只要“南浔地板”品牌起来了,我“格尔森”品牌肯定也会沾光的;他总是很谦让,从不计较个人得失,在南浔地板产业的发展中,他及他所创造的“格尔森”品牌积极的在做表率,从支援家乡建设到资助困难学童,从5·12抗震救灾到建立企业诚信经营体系,都能见到他及“格尔森”的身影;在他身上我们看到了新浔商“艰苦创业、敢为人先;注重品牌、以质取胜;以诚待人、以信为本;目光致远、有容乃大;爱国爱乡、回报社会”的精神源泉。正是于此,一直以来他受到南浔地板协会各会员单位和“格尔森”品牌经销商的爱戴。

     蒋总也是我认识的第一位南浔地板企业家,这也为今后《地板新时代》在南浔发展奠定了基础。每次到南浔蒋总总会给我介绍很多企业家朋友和南浔地板产业概况,甚至极力的为《地板新时代》做宣传,感激之情无语言表。

作为中国实木之都的会长单位,格尔森的发展历程就是中国实木地板之都的缩影。格尔森始终坚持:以品牌为先导;以产品的创新不断打破常规、超越自我,研制新技术、新功能产品,让研发人性化;以全国领先的产品自主研发优势作为企业构建品牌核心竞争力的发展思路;以诚信为根本,坚持“速度是企业的核心竞争力”的企业理念和“服务标准化”的为经营宗旨;把让爱心感动中国,让诚信、务实、奋斗成为一种习惯;永远与第一看齐,在经营的领域里,做大、做强、做好,打造超一流的企业为信念,实现了一个又一个的跨越。

     在蒋总的办公室有一幅雄劲有力的字画:“积健为雄”。“返虚入浑,积健为雄”,语出唐代司空图的《二十四品》。之所以印象深刻,是因为蒋雪林先生带领的南浔地板产业以及浙江格尔森木业有限公司十几年的耕耘给了我们这样一种感念。发展与开拓之中提炼精粹,传承和创新之间篆刻细琢。立柱优势,相信南浔地板、格尔森木业将会创造出更加辉煌的明天。

      历史上的南浔素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”之美誉。浓厚的江南水乡风貌,古朴的民俗风情名闻遐迩;绵远深厚的文化底蕴,藏书文化独步华夏;欧陆情调与江南古风并处,中西合璧的宏屋巨宅瑰玮奇绝,韵动中外。南浔,更有自近代以来开明、开放、开拓的独特人文精神,以及与此一脉相承的充满创造和活力的当代发展风范。

  南浔是“文化之邦”、“院士之乡”。早在明代,南浔镇就有“九里三阁老,十里两尚书”之说。仅宋、明、清三代,就有进士42名。近现代南浔名人群体崛起的现象更为世人所瞩目,如辛亥革命先驱张静江、体育家徐一冰、杭州西泠印社发起人之一的文物鉴赏家张石铭、著名作家徐迟、中国导弹驱逐舰之父潘镜芙、中国航天之父屠守锷、新中国飞机设计第一人徐舜寿、中国近代林学和林业的开拓者国家林业部第一任部长梁希院士、北京大学校长张龙翔、“燕京大学”校长陆志韦、“中山大学”首任校长和“中央大学”首任校长张乃燕等。今天,南浔籍的两院院士仍有8名之多。

      南浔还是“中国民族资本的萌芽地”,商业文化浓厚。从明中期“湖丝甲天下”始,南浔人依托湖丝,走南闯北,经营丝业,儒商辈出,使得南浔出现了“四象八牛七十二只黄金狗”的庞大的富可敌国的丝商群体。南浔的自然和人文景观,也给中外游客留下很深的印象。

      历史的辉煌,也成就了“目光远大、艰苦创业、开拓进取、永不停息、脚踏实地、坚忍不拔、责任在肩、甘于奉献”的“浔商”精神,这是历史留给南浔人的宝贵财富。本期《地板新时代》邀请了浙江南浔地板协会会长、浙江格尔森木业有限公司董事长蒋雪林先生座客《新时代名人》,为我们详细解读南浔地板产业在“后危机时代”的华丽转身。

浙江南浔,没有森林的木业大区

“无中生有”创支柱产业

     《地板新时代》:蒋会长,您好,非常感谢您能接受《地板新时代》的专访,南浔地板经过十几年的发展,您作为亲历见证者及“建设者”,请您给我们介绍一下南浔地板这么多年来的历程吧。“南浔地板”是如何成为当地支柱产业的?

      蒋雪林:回望南浔木业从无到有的这几十年,还是感慨良多,我们是先有市场,后有资源。南浔位于长江三角洲的中心区域,距离上海、苏州、杭州等城市的路程均在一百公里之内。依赖于地理上的这种优势,南浔木地板从上世纪八十年代后期开始起步,在家具行业的带动下,南浔人先是做起了三夹板生意。随着市场的发展,企业数量的增多,在南浔政府的支持下,南浔建材市场建成并投入使用,胶合板产业发展迅速。伴随着南浔胶合板为主的专业市场日趋增多,市场竞争的激烈,南浔人依托中国最大胶合板集散中心这张覆盖全国各地的巨大网络,很快将目标瞄准了实木地板这个潜力无限的新兴产业。南浔政府也及时的提出了把地板产业作为南浔经济发展支柱产业的思路,着力支持引导产业发展。发展至今南浔的木地板产业已成为当地最活跃的块状经济产业,南浔也成为全国最大的木地板生产基地和销售中心。二00六年十月,南浔被评为“中国实木地板之都”、现在,全世界的优质木料资源纷纷运到我们南浔。所以大家都说南浔是“没有森林的木业大区”。

“脱胎换骨”创优秀品牌

      《地板新时代》:南浔已形成的产业集群的基础上,在全世界众多的木地板企业中,如何让南浔地板品牌脱颖而出,南浔政府、协会及地板企业是怎么做的呢?

      蒋雪林:在南浔地板产业开创之初,南浔人提出了本着政府搭台、规划引导、企业自主的发展思路。从2000年开始,南浔人打响品牌建设的攻坚战,南浔木地板产业开始了商标品牌战略行动。近年来南浔当地政府专门拨款用于木业品牌基地建设,鼓励木地板企业向专业区集聚,同时积极培育扶持重点集群产业龙头,打造出一批如:世友、久盛、永吉、方圆、贝亚克、格尔森、天·格、好运等行业优势品牌。南浔地板企业正在齐心协力打造“南浔制造”,这都与南浔区政府对品牌建设的关注度和支持有着很大的关系,企业积极参与,政府的大力扶持。为了积极推进企业品牌战略,区政府相关职能部门还加强服务与联动,积极开展名牌培育质量提升工程等工作深入指导,帮扶企业申报省、市著名商标和。对获得、中国名牌产品或商务部认定的出口名牌产品的企业和获得省著名商标、省名牌产品的企业,在市奖励的基础上,区给予一次性配套奖励;对产品标准被认定为全国行业标准的企业,区政府按制定产品标准的成本给予相应的补助。

      在政府的积极引导下,品牌立企业,成为了南浔木地板企业的共识。目前,南浔现有木地板生产企业380家(其中地板成品生产企业175家),23个,15个浙江名牌。在中国林产工业协会评定的市场影响力十大品牌中,有6家花落南浔。地板年销售额130亿元,年产量8000多万平方米,实木地板国内市场占有率达到60%以上,已形成从上游原料到终端产品的完整产业链和产品营销网络。

      打造品牌让南浔的木地板企业尝到了甜头,我们一直以来就是把品牌作为企业的命脉。通过品牌建设以后,我们在终端市场可以收到一个更好的效果。作为消费者来说,对我们的可信度更高,带给我们的销量就更大,给我们企业创造了一个更大的价值。可以说,刚开始我们是用“品质”打造“品牌”,后来就是我们的“品牌”代表了我们的“品质”,代表了我们的科技含量,代表了我们的人才、创新和企业的文化。从局部创新到“脱胎换骨”,南浔木地板行业已经揭开向高科技产业转型的序幕,走上由量的扩张向质的提高迈进的新型工业化道路。

“有容乃大”创产业辉煌

      《地板新时代》:我们知道在“南浔地板圈”里,有这么一股外来力量,他们来自全国各地,因为地板他们扎根南浔十余年,也因为受到“浔商”文化的感染,他们的事业得到发展,这与南浔的“大度包容”是分不开的,您是如何看待这股外来力量的?

      蒋雪林:一个产业和地区的发展和当地的“包容文化”是分不开的,南浔人向来以“目光远大,有容乃大”为原则。南浔地板的发展,和外来企业家的积极贡献是分不开的。比如,南浔开始做地板的时候都是素板,应该说引进淋漆线是南浔地板产业的一个重要升级,一次革命。有了淋漆线以后,地板的工艺得到非常大的提升,产品的花色、品种变得的更加丰富,满足了市场多元化的消费需求。这方面贡献最大的应“天·格”和“佳佳乐”,是他们最早把引进淋漆线带到南浔,起到了非常好的示范作用。我们南浔人非常包容,从来不排挤外地人,有很多湖南、湖北等地的人来南浔投资地板、开设工厂,当地政府还在各个方面给与照顾、帮助,现在他们也成了南浔地板产业的重要组成部分,有很多外来的企业家和优秀人才安家南浔,在南浔买地建厂,买房安家,甚至连户口都落户南浔,真正成为南浔人了。
  正是南浔人用理性与包容、行动与勉励,给了南浔地板产业以信心,以力量,进而推动了南浔地板产业的高速发展。

由大极强是南浔木地板产业的必由之路

“后危机时代”的到来

《地板新时代》:作为中国实木地板之都,在经历过金融危机的“洗礼”后,我相信作为南浔地板协会会长的您一定有很多感慨。目前南浔地板是一个什么样的状况?

     蒋雪林:坦率的说,在危机之初南浔地板产业受到些冲击,2008年9月至2009年3月之前,销量有所下滑,一些企业因综合竞争力有限而出现经营窘境关停并转。但是,在今年3月之后,出口业务和国内内销业务并驾快速反弹,重新进入增长通道。在本轮金融危机中,南浔品牌群总体表现可圈可点,因南浔地板企业产品主打国内销售市场,有着完善自主可操控的销售渠道,虽然经历了约4~5个月业绩下滑,但下滑速度相对较缓,随着内销市场持续的深度开发,业绩回升速度很快,甚至有部分企业逆市飘红,像久盛、世友、永吉、天·格,还有我们格尔森的销售保持了强劲的增长势头,加速渠道扩张,市场投入不降反增,在危机中抓住了发展良机。

      目前的中国地板市场重心在由一二级城市向县级市场偏移,大规模的市场需求潜量有待开发,还有乡镇市场基本上还是一块处女地,供求关系决定市场发展,所以,这次危机对南浔地板产业影响不是很大。但是通过这次危机,我们看到一个变化,就是企业经营效益两级分化在出现加速演绎的趋势,产业中的大企业强者愈强的趋势更加明显,规模发展和产业整合的步伐将加快。

地板产业升级行业品牌化已成必然趋势

《地板新时代》:面对“后危机时代”,您觉得未来地板产业的发展趋势是怎么样的?

蒋雪林:一个行业成熟与否的标志有很多,而提高产业与品牌集中度可谓最为关键。这是由国家林业局等五部委共同制定的        《林业产业振兴规划(2010-2012年)》中提出的“培育一批知名品牌并加速其成为行业标杆”目标实现的必由之路,目前,地板品牌建设是我国地板产业的生命线。据中国林产工业协会地板专业委员会统计,2008年,中国地板生产企业销售量约3.44亿平方米。行业总产值也就在五百亿左右之间。但要问市场上地板企业有多少家,不仅业内人士说不清,就连我们行业协会也统计不清。一个保守的数字是四五千家。

  一个成熟的产业或行业,主流的品牌一般不会超过十个,而他们的市场综合占有率应该在65%以上,只有这样才能实现产业、行业的健康发展,才能在世界的舞台上拥有话语权。中国行业企业信息发布中心2008年度市场主要消费品的销售信息也印证了这种说法,该中心在全国调查的八十余种主要消费品的市场销售情况看,销量前十位品牌的平均市场占有率为68.33%。

中国地板行业的情况是,由于地板产品已属于生产技术非常成熟的产品,在质量上不会有太大的差异。因此直接导致区域品牌众多、具有全国影响力的品牌较少。我前段时间看张会长的讲话中说到,美国和欧洲,真正有名的木地板企业就是十几家,这十几家占地板品牌60%、70%的市场,其他就是无名小卒。而我们现在前四强能占的份额不大,最好的圣象也只占8%。在南浔380家木地板生产企业中,年销售额5亿元以上的企业只有4家。换言之,这4家企业的销售额只占行业总产值的1%左右。

      从这以上数字我们在看到危机感的同时,反过来也看到了机遇,南浔地板产业和品牌的上升空间还很大,因为我们有着良好而完善的产业链和核心竞争力。值得欣慰的是,南浔地板企业已经在“品牌化”道路上有很好的典范,南浔地板形成科技创新、关注环保,并立志做强、做大、做品牌的氛围,这方面“世友”、“久盛”两家企业做的比较成功,同样也起到了非常好的示范作用。现在“世友”和“久盛”等几家企业正在积极的与国内外的一些知名科研和投资机构在合作,他们未来几年在全国范围甚至在全球市场还将有更大的发展,他们是我们南浔地板的一面旗帜。

“南浔地板”发展背后的核心竞争力,中国木地板优秀品牌的“后花园”

《地板新时代》:南浔地板产业有着一条怎样的产业链?发展背后的核心竞争力在哪里?

      蒋雪林:南浔地板产业中包含免漆实木地板、实木复合地板、强化地板、新型地板等地板产业主流品系。南浔木地板企业大都与林业大学等科研院所合作,目前有5家木地板企业获得了国家高新技术企业的称号,8家企业参与国家标准的制订,南浔地板产业的发展,吸引了世界各地森林资源、木工机械、涂装设备、涂料磨具、包装材料、媒体咨询机构等企业和人才资源纷纷在南浔投资或入驻,形成了配套地板制造产业链,特别是每一个中间环节细化到位,形成了规模经营,具有特别重要成本优势和技术创新意义。这些给南浔地板企业快速成长和品质提升提供了更优质的平台,一定程度上也造就了南浔品牌企业的综合竞争力,也让一部分中小企业以OEM形式得到了较好的发展,目前,南浔有好几家木地板企业都在为国内一线品牌如大自然、安信等提供优质的木地板产品加工,有人开玩笑说,南浔已经成为了中国木地板优秀品牌的“后花园”。

    区域经济的竞争实际上就是人才的竞争,由于南浔地板业的快速发展,拥有美好的前景,各地生产技术和营销人才聚集南浔,从企业初级管理和人才培养模式已向规范成熟的人力资源体系迈进,企业家不仅以企业为家,而且职业经理也不再做流浪儿了,也真正感受到了发展环境的重要性和在企业的归属感。

“南浔地板”地板产业升级转型振兴之路

依托优势带动行业发展

《地板新时代》:从产业格局来看您认为南浔将会有什么转变呢?

      蒋雪林:从产业格局来看,南浔的木地板产业正在逐步从原先单一的实木地板,向现在的实木复合、强化、仿古、拼花等多品种延伸,而且各个品类的产销量都保持在一个较高的增长水平,尤其是近一年的强化和仿古地板的产销量增速非常快,世友、久盛、格尔森等都有自己的强化地板生产基地。目前,像南浔的几大龙头企业像久盛、世友、天格等企业都积极的投入新厂建设,仅11月投产的强化地板生产线就达10条以上,南浔正在打造年产销量超千万级的企业,这给南浔及周边的地板企业很大信心,加大产品研发力度,加强企业自主创新,这也推动了南浔木地板产业的转型升级。南浔现在有很多企业都在创新的轨道上健步前行,在成本控制、质量管理、供应链管理、品牌战略、营销管理、投资管理、人力资源开发等多方面苦练内功,提升竞争能力,以实现制度创新、观念创新、技术创新、市场创新、管理创新等方面的新突破、新跨越。

创“中国木地板之都”亦需要政府扶持

      《地板新时代》:最近以来,在我和行业很多优秀职业经理人讨论中,大家时常会讲一个“南浔现象”,南浔因为其优越的地利、人和、天时原因造就了今天的“大南浔”概念,甚至有人还预言不久的将来南浔将由“中国实木地板之都”转变为“中国木地板之都”,我前几天看到了有关南浔地板企业联合向湖州市政府建议的一份《湖州市木地板产业振兴升级规划》规划书,能给我们介绍一下其中的细节吗?

      蒋雪林:《湖州市木地板产业振兴升级规划》规划书的推出,第一是为进一步强化地板企业质量诚信意识,倡导“重质量、讲诚信、严自律、优服务”的质量理念,营造“诚信经营、以质取胜”的市场环境,扎实推进企业质量文化建设,促使南浔木地板产业引领全国木地板产业的发展;第二是向政府表达我们广大南浔地板企业积极推动南浔区域经济的信心和热情;第三是希望通过我们详细、科学、合理的规划书,政府部门能一如既往的支持南浔地板产业的发展,我们南浔地板协会各会员单位也有信心将南浔的地板产业做大、做强。让“南浔地板”走遍全国,迈向世界。

      我们在规划中提出,到2015年,南浔地板年总产值将达到400亿,年出口额达到5.8亿美元;工业投入累计54亿(2010年-2015年);技术创新累计30项以上;省级技术研发中心5家;培育产值超20亿企业5家以上;产值10—20亿企业9家以上;上市企业4家以上。

  《地板新时代》:那您觉得“南浔地板”产业做大、做强、走遍全国、迈向世界的有力保障是什么呢?

      蒋雪林:在规划书中我们提出了五个保障措施来加快南浔木地板产业转型,实现振兴升级是一项长期系统的工程,保障措施的制订和落实,是确保规划有序实施、目标任务按期完成的关键。其中,第一,组织领导的保障。其中包括建立工作机制,加强对木地板产业振兴的组织领导和综合协调。制定推进计划,严格按规划思路要求组织实施,使之真正成为政府决策的依据和引导行业发展的纲领性文件。加强监督考核,建立产业振兴升级年度考核制度,按照年度推进计划制定考核办法,促进木地板产业又好又快发展。

      第二,规划布局保障。其中包括科学布局调整产业分工,将现在最大的两个生产销售基地南浔和旧馆进行有重点、有侧重的布局,南浔重点发展地板市场,重点生产实木复合地板、实木免漆地板、强化地板、新型地板,重点提供地板技术支持与服务,旧馆重点发展原木地板市场,重点生产实木素板、实木免漆地板、强化地板。再就是重点开展木材资源综合利用,建设木地板产业集群核心区,我们初步建议在南浔镇区域范围内近期规划2000亩,远期5000亩的木地板产业集群发展规划区,用以南浔地板产业的发展。在旧馆,规划建设旧馆木业工业园,将旧馆建设成为集原木市场、仓储、物流、坯料加工为一体的木地板产业前道生产基地。最后就是加快建设木地板专用物流中心,培育物流龙头企业,建设保税仓场库,进一步加快原木进出口的周转速度。

    第三,政策扶持保障。其中包括努力缓解土地制约,加大财政、金融支持力度,大力扶持中小企业,鼓励企业上市融资,支持企业进口木材资源。

    第四,平台服务保障。加快建设南浔国际建材城,加快建设木业科创服务中心,加强木产品检测中心建设,力争建设成为为国家级木业产品质检中心。进一步发挥木地板行业协会功能,推动产业集群自我管理、自我规范、自我服务、自我发展。

      第五,人才支撑保障。进一步提升企业家素质及职业经理人队伍,力争用7年左右时间,实施300名高级企业经营管理人才培养计划,通过多形式、分层次、多途径的培训,全面提升企业家和职业经理人综合素质,增强自主创新创业能力、战略决策能力、资源整合能力、防范风险能力和参与国际竞争能力。探索建立职业经理人资格制度,培育发展职业经理人市场,建立木业职业经理人信息库,制定职业经理人信用体系、职业标准和职业规范,建设一支在经营管理、资本运作等方面具有较强能力的职业经理人队伍。培养高素质专业人才,启动木地板产业紧缺技能人才培训项目,培养一批在原木加工、地板油漆及表板处理方面紧缺的高素质高技能专门人才。最后,完善人才柔性流动机制,进一步落实各项人才优惠措施,以积极开放的政策引才聚才,以健全灵活的机制重才用才。

    有了这五项政策措施的保障,南浔的地板产业将会实在再次大飞跃,这将影响未来中国乃至世界地板产业的变迁发展。

中国地板看浙江,浙江地板看南浔。今天的南浔不但实木地板占据中国产量的半壁江山,实木复合地板,强化木地板、新型地板也在迅猛发展,南浔地板业已积累了丰富的人力资源和制造管理经验,品牌和品质基础扎实,它必将成为中国地板行业发展的风向标。南浔正由“中国实木地板之都”向“中国木地板之都”挺进。